自我檢核

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給新人自己對進度,也給帶人的人當帶做清單。

30 天:看得懂、跟得上

目標是聽得懂在講什麼,而且能在旁邊協助。還不需要獨立判定。

觀念

  • 說得出 IQC / IPQC / FQC / OQC 各在擋什麼
  • 說得出「越晚發現越貴」的道理
  • 名詞表裡的縮寫看到不用查
  • 分得清管制界限與規格界限
  • 分得清 QA 與 QC

動作

  • 找得到檢驗規範,並確認版次
  • 知道待檢區 / 合格區 / 不合格區在哪、分別放什麼
  • 會用常用量具(卡尺、通止規等),知道各自的解析度
  • 在指導下完成一份完整的檢驗表
  • 知道自己不確定時該找誰

態度

  • 遇到不確定會停下來問,不會自己猜一個
  • 知道「我不確定,先擋著,我去問」是正確的回應

60 天:能獨立執行

目標是一般狀況能自己完成整個流程,例外情況知道要往上問。

IQC

  • 獨立完成 IQC 全流程:核單 → 查規範 → 查抽樣 → 取樣 → 檢驗 → 判定 → 標示
  • 給定批量與 AQL,正確查出樣本數與 AC/RE
  • 正確執行隨機取樣(不同箱、不同層)
  • 各缺陷分類分別判定,不互相折抵
  • 記錄實測值而非只寫 OK
  • 檢驗表無缺漏,含規範版次
  • 會正確修改紀錄(劃單線、簽名、註明日期)

成品測試

  • 測試前確認設備校正效期
  • 正確安裝(方向、扭力、直管段)
  • 完成排氣與預跑
  • 由 Q3 和 R 算出 Q1、Q2、Q4
  • 正確計算誤差(分母是標準值)
  • 依流量區間套用正確的 MPE
  • 各點分別判定,不平均、不折抵

不合格處理

  • 發現不合格時,依序完成隔離 → 標示 → 通報
  • 開立 NCR,內容區分事實與推測
  • 說得出五種處置方式與適用時機
  • 被問「可不可以用」時,陳述事實而不做判定

90 天:判斷得出來

目標是遇到教材沒寫的情況,知道怎麼判斷、該查什麼、該問誰

判斷力

  • 遇到邊緣值,會先確認量測系統可信度再判定
  • 看到「整批往同方向偏移」,會先查設備而不是先判產品不良
  • 看到「貼著限值但沒超出」,知道要記錄並回饋趨勢
  • 分得出哪些項目可以特採、哪些絕對不行
  • 聽到「上次也這樣過」時,知道要查上次是不是特採

系統觀

  • 說明為什麼調整一個流量點會影響其他點
  • 用「最小餘裕最大化」判讀校正設定點
  • 判斷什麼時候該回饋設計端而不是繼續調整
  • 依檢查清單審一份 8D,判斷該不該接受
  • 說得出「加強檢驗」為什麼通常不是矯正措施

獨立性

  • 面對催料壓力時,說得出需要多久、以及為什麼不能直接放行
  • 判定合格或不合格時,都說得出依據哪一條、超出多少
  • 知道哪些決定不是自己該做的,並且不會做

給帶人的人

這份教材負責講「為什麼」,你負責帶「實際怎麼做」:

教材給的 你要補的
抽樣的原理與查表方法 公司實際核發的抽樣計畫表與 AQL 設定
檢驗表該有哪些欄位 實際的表單、系統操作、簽核路徑
流量點與誤差限的觀念 實際的試驗台操作、該型號的實際規格值
五種處置與 MRB 的角色 實際的 NCR 表單、MRB 召開方式、權責層級
8D 的判讀原則 過去實際的 8D 案例,好的和壞的都要看

建議的帶法

  1. 先看再做 — 讓新人在旁邊看完整流程一次,不要一開始就交表單
  2. 邊做邊講為什麼 — 每個動作講一句理由,例如「從第三箱抽是因為……」
  3. 給例外案例 — 教材寫的是標準情況,真正的訓練在例外
  4. 刻意練習判定 — 拿過去的實際數據(去識別化)讓他判,再對答案
  5. 允許說不知道 — 讓新人習慣說「我不確定」,比訓練他快速判定重要得多

最後這點最關鍵。 訓練的目標不是讓新人「什麼都敢判」,是讓他「知道自己什麼時候不該判」。 一個會說「我不確定,我去查」的新人,比一個什麼都敢判的新人安全得多。


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本教材為通用性訓練內容,實際判定一律以公司核發的最新管制文件為準。

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